復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，為集中力量把疫情造成的損失搶回來(lái)，全力確保地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，兩集團(tuán)按照陜西有色金屬集團(tuán)“抗疫促生產(chǎn)、奪取‘雙勝利’”勞動(dòng)競(jìng)賽要求，結(jié)合實(shí)際開展了“追趕超越爭(zhēng)先鋒，化危為機(jī)穩(wěn)增長(zhǎng)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。近三個(gè)月來(lái)，在兩集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署下，各單位緊扣主題，賽任務(wù)、比進(jìn)度，層層掀起追趕超越、大干快上的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，形成了“遍地開花”的美好局面。
全力以赴“防疫情、促生產(chǎn)、保安全”，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)“澆灌施肥”。各單位在勞動(dòng)競(jìng)賽開展期間，以“夢(mèng)桃小組”為標(biāo)桿，努力打造講政治、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、懂技術(shù)、重團(tuán)結(jié)的“夢(mèng)桃式班組”。在疫情防控不減壓的情況下，確保安全環(huán)保工作“不掉隊(duì)”，不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
712總隊(duì)秦力公司鎖定全年目標(biāo)任務(wù)，在鉆探施工機(jī)臺(tái)開展了“六比五賽”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故，進(jìn)尺高，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率顯著提升，成本有效控制，機(jī)場(chǎng)施工秩序井然的良好效果。
713總隊(duì)秦鼎公司、寶源公司的生產(chǎn)班組和野外項(xiàng)目組開展了進(jìn)度產(chǎn)值大比評(píng)活動(dòng)，各班組間對(duì)標(biāo)任務(wù)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，既定階段目標(biāo)任務(wù)均已超額完成。
713總隊(duì)寶源公司川藏某勘察項(xiàng)目施工鉆孔巖心編錄，孔口海拔4800米
717總隊(duì)二里河礦業(yè)公司采礦工區(qū)運(yùn)輸工段開展了“賽產(chǎn)量，奪第一”勞動(dòng)競(jìng)賽。安全警示教育、科普宣傳活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽同頻共振，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。
地機(jī)院公司在開展的“大干50天，奪取防疫生產(chǎn)雙勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司上下一盤棋，統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不松勁，順利完成了噴漆打砂擴(kuò)建基礎(chǔ)工作，趕超完成寶鈦鈦材加工和四方金礦大礦車、車橋生產(chǎn)任務(wù)。
地機(jī)院鈦材加工現(xiàn)場(chǎng)
工程公司開展了“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新運(yùn)用新技術(shù)新方法提升工作效率。各項(xiàng)目組發(fā)揚(yáng)主人翁精神，迎難而上，勇于創(chuàng)新，解決了一個(gè)個(gè)技術(shù)堵點(diǎn)，打通了一道道業(yè)務(wù)難關(guān)。
工程公司千陽(yáng)縣河湖水利工程管理范圍與保護(hù)范圍劃界一期項(xiàng)目 采用新型無(wú)人機(jī)開展勘察工作
研究院在選冶中心、項(xiàng)目部、測(cè)試中心、礦產(chǎn)所等四個(gè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門按階段對(duì)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)勝班組”和“優(yōu)勝個(gè)人”給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了職工工作積極性。
研究院測(cè)試中心有機(jī)實(shí)驗(yàn)室工作人員認(rèn)真操作液相色譜儀
物化探總隊(duì)深圳市光明區(qū)排水管網(wǎng)探測(cè)項(xiàng)目組，為克服初次接觸存量排水設(shè)施項(xiàng)目所遇到的困難，不斷向同行業(yè)取經(jīng)，制定出科學(xué)合理的施工方案，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月不懈努力，熟練掌握了此類項(xiàng)目的內(nèi)外業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，且生產(chǎn)效率已達(dá)到了長(zhǎng)期從事該類項(xiàng)目同行作業(yè)人員工作水平；陜西省安康市漢濱區(qū)梅子鋪土地梁金礦勘探項(xiàng)目部成員平凡崗位踐初心，堅(jiān)持生產(chǎn)進(jìn)度每天一點(diǎn)評(píng)，安全質(zhì)量每周一小結(jié)，保障施工項(xiàng)目有序推進(jìn)；鎮(zhèn)安縣錫銅溝資源量核查項(xiàng)目面對(duì)坑道內(nèi)巷道交錯(cuò)復(fù)雜、垂高大對(duì)編錄和調(diào)查工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在20多天的日子里用汗水寫實(shí)“工匠精神”，預(yù)期任務(wù)并比原定時(shí)間提前了兩天；山陽(yáng)紅椿溝板巖儲(chǔ)量核查項(xiàng)目充分體現(xiàn)“短平快”的特點(diǎn)，通過(guò)控制成本、縮短工期、優(yōu)化人員配置，僅用一周時(shí)間提前完成所有野外工作；四方金礦勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)采取集中管理與分散活動(dòng)相結(jié)合的方式，專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)行工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)了勞動(dòng)競(jìng)賽的輻射效應(yīng)。
物探隊(duì)鎮(zhèn)安縣錫銅溝資源量核查項(xiàng)目坑道作業(yè)
深挖潛能、著力提質(zhì)降本增效，助力企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)。
各單位積極探索和挖掘降本增效潛力，集思廣益創(chuàng)新思路，通過(guò)修舊利廢、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、精益管理等方式，不斷釋放發(fā)展動(dòng)力和利潤(rùn)空間。
711總隊(duì)何家?guī)r金礦組織職工進(jìn)行原生礦廢石挑選回收、井巷排險(xiǎn)維護(hù)、礦部堆渣場(chǎng)、礦區(qū)河道植樹復(fù)綠和垃圾清理義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)舊輕軌、舊地輪、廢舊止回閥等進(jìn)行修復(fù)改造再利用，節(jié)約人工成本和材料約2萬(wàn)元；略陽(yáng)縣大地公司通過(guò)修舊利廢、選劑技術(shù)創(chuàng)新等減少鋼材耗量13噸，節(jié)省設(shè)備購(gòu)置成本約16萬(wàn)元，節(jié)約藥劑成本約1.3萬(wàn)。
711隊(duì)職工對(duì)堆渣場(chǎng)植樹復(fù)綠，節(jié)約了臨工費(fèi)
712總隊(duì)秦力公司堅(jiān)持質(zhì)量為本，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，通過(guò)開展“比管理，賽機(jī)臺(tái)月效，降本增效；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率”競(jìng)賽活動(dòng)，確保工程優(yōu)良率在100%。
713總隊(duì)秦鼎公司二期礦山嚴(yán)控廢石混入，原礦入選品位提高約0.3克/噸；通過(guò)錯(cuò)峰抽排水，節(jié)省電費(fèi)1萬(wàn)余元；解吸車間通過(guò)合理調(diào)整使用藥劑，解吸率、電解率穩(wěn)步提升。
717總隊(duì)二里河礦業(yè)公司采區(qū)運(yùn)輸工段對(duì)井下運(yùn)輸軌道進(jìn)行技改優(yōu)化，解決了線路長(zhǎng)、岔道口多、交叉作業(yè)頻繁等問題，大幅提升了運(yùn)輸效率；選廠磨浮車間圍繞生產(chǎn)指標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在各班組開展了“比學(xué)趕幫超”擂臺(tái)賽，做到日考核、周講評(píng)、月兌現(xiàn)，著力拉長(zhǎng)班組幫扶“效能鏈”，促進(jìn)基層班組管理水平同步提升。
717隊(duì)二里河礦職工交流經(jīng)驗(yàn)
物化探總隊(duì)甘肅460金礦物探項(xiàng)目部設(shè)立調(diào)度崗位，優(yōu)化儀器和技術(shù)人員配置，在降本增效方面出點(diǎn)子、想辦法，提高了工作效率。內(nèi)蒙曹四夭礦區(qū)物探裝備功能測(cè)試項(xiàng)目部成員發(fā)揚(yáng)“地質(zhì)人”優(yōu)良作風(fēng)，在野外艱難條件下攻克數(shù)個(gè)技術(shù)難題，提前完成設(shè)備測(cè)試任務(wù)，節(jié)約各項(xiàng)成本約1.3萬(wàn)元。
物探隊(duì)甘肅460金礦勘探項(xiàng)目時(shí)間域激電測(cè)量
黃金集團(tuán)營(yíng)銷公司加強(qiáng)精益管理，提升了產(chǎn)品流通效率和資金利用率，同時(shí)積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式，開通線上營(yíng)銷，通過(guò)與直郵到家、直播帶貨等新營(yíng)銷手段結(jié)合的方式，取得了銀行渠道銷售“開門紅”，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良好開局。
積極搭建平臺(tái)，提素質(zhì)、強(qiáng)技能，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊(duì)伍
各單位結(jié)合人才所需，開展了技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)、拜師學(xué)技等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)技能。
713總隊(duì)秦鼎公司選廠在球磨工段、浸吸工段、維電工段開展了技術(shù)大比武，通過(guò)規(guī)范崗位操作方法，提升了員工技操水平；在三期采礦、二期選廠、化驗(yàn)質(zhì)檢科的拜師學(xué)技活動(dòng)中，以“傳幫帶，一帶一”的形式，指導(dǎo)新員工立足崗位成才。
秦鼎公司選廠浸吸工段開展技術(shù)大比武
717總隊(duì)二里河礦業(yè)公司選礦廠磨浮車間邀請(qǐng)專家就選礦知識(shí)、技術(shù)指標(biāo)、凝重難點(diǎn)為職工進(jìn)行專項(xiàng)授課，震奧鼎盛礦業(yè)公司在化驗(yàn)室開展了月化驗(yàn)分析復(fù)檢競(jìng)賽，極大地豐富了職工知識(shí)儲(chǔ)備，提升了工作質(zhì)量。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，廣大生產(chǎn)一線職工愛崗敬業(yè)、不畏艱難，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，在兩集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，廣大職工堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，凝心聚力、共克時(shí)艱，定能化危為機(jī)，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。兩集團(tuán)工會(huì)也將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的督導(dǎo)力度，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，為促進(jìn)兩集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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