一聲令下，馬不停蹄。1月26日，榆林新材料公司戰(zhàn)“疫”的號角即刻吹響，接著就是整齊劃一的層層部署。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在榆林新材料公司召開緊急會議后，陽極分公司迅速進(jìn)入緊急備戰(zhàn)狀態(tài)，立即成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，全面部署安排、執(zhí)行落實(shí)疫情防控工作。
迅速行動，上下一盤棋
習(xí)近平總書記在2月3日中共中央政治局常務(wù)委員會上說，要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。陽極分公司在榆林新材料公司的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓、主抓、重抓疫情防控工作，堅(jiān)持防疫安排、解決問題必傳達(dá)上級文件精神和制度要求，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各類文件，一而再再而三要求務(wù)必傳達(dá)每一個(gè)人，時(shí)刻上緊思想觀念的“發(fā)條”。多強(qiáng)調(diào)，多教育，多解釋，學(xué)習(xí)有記錄，檢查要及時(shí)，異常要上報(bào)，確保每一個(gè)陽極人在這場戰(zhàn)“疫”中不掉隊(duì)、不落伍，保證每一位員工生命健康與安全，堅(jiān)定有力、群策群力打贏這場無硝煙戰(zhàn)爭。
密切跟蹤，從源頭控制
統(tǒng)計(jì)工作是新型冠狀病毒疫情防控工作的基礎(chǔ)，不能出半點(diǎn)紕漏。在開展疫情防控工作的這些天，每天重復(fù)要做的一件事就是統(tǒng)計(jì)工作，對在公司的、不在公司的所有正式工、外委勞務(wù)工、家屬的戶籍地、外出史、接觸史進(jìn)行徹底摸排，對所有在崗和返廠人員建立個(gè)人信息和體溫監(jiān)測檔案，做到了如指掌、應(yīng)對自如。每次統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容看似基本一致，其實(shí)仍有不同，仍需要層層級級進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)再確認(rèn)。每一個(gè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的人幾乎每天都是一個(gè)姿勢，一坐就是好幾個(gè)小時(shí)，加班加點(diǎn)也是常事；每一個(gè)員工面對一次又一次的統(tǒng)計(jì)、詢問，積極配合，耐心回答。這是每一個(gè)員工的素質(zhì)，在大局面前以集體利益為重的意識和擔(dān)當(dāng)。
及時(shí)分析，竭力保生產(chǎn)
作為一線生產(chǎn)單位，最難最怕的就是人員短缺。這次疫情又趕上春節(jié)假期，約有35%的職工因正常休班返回家中，卻因疫情無法及時(shí)到崗，以及因疫情導(dǎo)致的原材料供給不足對當(dāng)前生產(chǎn)也造成了較大壓力。陽極分公司各部門、各車間努力克服一切困難，迎難而上，形成合力，及時(shí)調(diào)整倒班方式，合理安排員工班中換休，陽極分公司職能部室值班人員作為車間補(bǔ)充配合生產(chǎn)，在落實(shí)防疫工作的同時(shí)全力保生產(chǎn)。這是他們的責(zé)任，他們真正做到了守崗有責(zé)、守崗負(fù)責(zé)、守崗盡責(zé)。
嚴(yán)格管控，切斷傳染源
控制疫情就是要管控人員，把好第一道“出入關(guān)”。陽極分公司大門出入口、餐廳出入口、辦公樓出入口，實(shí)行防護(hù)檢查、登記、測溫、自覺出示出入證等程序，全員積極配合；控制疫情就是要跟蹤體溫，把好第二道“體溫關(guān)”，為每一位在崗職工制定隨身攜帶的體溫監(jiān)測表，為每一位返廠隔離人員做好連續(xù)14天的體溫登記，及時(shí)更新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)；控制疫情就是要做好衛(wèi)生消毒，把好第三道“衛(wèi)生關(guān)”。堅(jiān)持每天酒精擦拭桌面、樓梯欄桿、門把手、鍵盤等，84消毒液噴灑墻面、玻璃窗戶、地面等；控制疫情就是要管控人員，把好第四道“防護(hù)關(guān)”。所有在崗人員主動自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，2人以上同行或辦公室2人以上佩戴口罩、餐廳打餐保持一米距離、下班以后不聚集不聚會等，營造了良好的疫情防控氛圍。
今天，是疫情防控工作全面開展落實(shí)的第30天。從2月16日起第一批復(fù)工返工人員經(jīng)審批正常返回廠區(qū)并嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行隔離留觀后已陸續(xù)開始上崗，為陽極分公司緩解了較大的生產(chǎn)和工作壓力，為連續(xù)上崗的員工帶來了一點(diǎn)輕松，但疫情防控工作卻不能掉以輕心，要更扎實(shí)、更全面、更完善。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】