2月12日，寶鈦集團(tuán)召開黨委中心組成員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省國資系統(tǒng)2018年工作會議、黨建暨紀(jì)檢工作會議，以及陜西有色集團(tuán)2018年黨建暨紀(jì)檢工作會議精神。寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師級領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，企業(yè)管理運(yùn)行部、財務(wù)部門和辦公室負(fù)責(zé)人列席會議。寶鈦集團(tuán)黨委書記、董事長王文生主持會議。
會上，總經(jīng)理雷讓岐首先傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)2018年黨建暨紀(jì)檢工作會議精神。王文生傳達(dá)了全省國資系統(tǒng)2018年工作會議、黨建暨紀(jì)檢工作會議精神，并就貫徹落實省國資委、陜有色集團(tuán)會議精神發(fā)表了講話。
他指出，昨天公司召開了2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，陜有色集團(tuán)黨委書記、董事長馬寶平到會指導(dǎo)。會上班子成員認(rèn)真地進(jìn)行了批評和自我批評，為把寶鈦的改革發(fā)展推向更高的水平，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。
他強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會省國資委、陜有色集團(tuán)會議精神，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和規(guī)矩意識。中心組成員要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會省國資委、陜有色集團(tuán)會議精神，深刻領(lǐng)會孫安會書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的“五個必須”要求，深刻領(lǐng)會馬寶平董事長強(qiáng)調(diào)的政治意識、履職意識、廉政意識和團(tuán)結(jié)意識，保持清醒的頭腦，牢固認(rèn)識并樹立政治意識、大局意識和規(guī)矩意識。
要圍繞經(jīng)營發(fā)展中心，從嚴(yán)管黨治黨。國企姓黨，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、從嚴(yán)管黨治黨。企業(yè)要以經(jīng)營為中心，黨要管黨、從嚴(yán)治黨是對中心工作的一個保障。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從認(rèn)識、境界和素質(zhì)上有大的提升，圍繞企業(yè)中心工作積極落實各項從嚴(yán)治黨的要求。要深刻貫徹落實十九大以來中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的各項要求，講紀(jì)律、講規(guī)矩，不要不以為然、渾渾噩噩，在打牌、子女結(jié)婚擺酒席收受禮金等方面頂風(fēng)違紀(jì)。發(fā)現(xiàn)頂風(fēng)違紀(jì)的，公司將嚴(yán)懲不貸。
要改進(jìn)作風(fēng)、提升效率，推進(jìn)各項改革措施落實落地。從職代會到現(xiàn)在，有些改革措施已經(jīng)見到成效，包括一些單位的產(chǎn)量和訂貨量都有了明顯改觀，職工士氣得到明顯的提升，大家對改革十分支持。但是，我們的一些干部在改革措施推進(jìn)方面還存在一些差距，上面急、下面不急；調(diào)門高，落實少；匯報下功夫，但沒有具體的措施；等靠要現(xiàn)象還不同程度存在，只說問題，沒有辦法，這些“兩面人”的做法是壓力沒有傳導(dǎo)下去的表現(xiàn)。2018年，公司要改革干部考核辦法，對機(jī)關(guān)管理部門和非生產(chǎn)經(jīng)營單位，要著重考核重點工作，采取自己報、領(lǐng)導(dǎo)點、會議定的辦法確定重點工作。每月對重點工作進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每季度進(jìn)行通報，督導(dǎo)落實的結(jié)果直接反映到中干的績效收入中。重點工作要件件落實，沒有落實的要根據(jù)三項機(jī)制進(jìn)行追責(zé)，經(jīng)濟(jì)處罰可以到只保證最低生活標(biāo)準(zhǔn)，組織處理可以降職免職。對阻礙改革的絆腳石、釘子，該清的清、該拔的一定要拔。企業(yè)管理運(yùn)行部門要盡快制定出新的考核辦法，公司專項督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各盡其責(zé)，確保各項改革措施落實落地。
王文生就深入推進(jìn)“發(fā)展不平衡、不充分”大討論活動提出了要求，黨委將組織分層次教育培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要參加培訓(xùn)班。他要求，要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”專題教育活動，在全體黨員干部中深入開展大討論活動，進(jìn)一步提高全體黨員干部對必須改革的認(rèn)識、對實現(xiàn)改革目標(biāo)的自覺，借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗，探討改革的措施，先行先試，善待失誤，不求全責(zé)備，深入推進(jìn)改革。