陜西有色集團一屆五次職代會暨2017年工作會議上通報2016年實現(xiàn)營業(yè)收入1280億元，順利完成年度目標任務，實現(xiàn)了“十三五”開局首戰(zhàn)告捷。喜報令人鼓舞，消息令人振奮。1月23日，陜西美鑫公司召開中層干部會議，對集團公司工作會議精神進行了及時傳達，對集團公司董事長黃曉平重要講話、總經(jīng)理馬寶平的行政工作報告認真學習領(lǐng)會，并針對會議精神制定五項措施，著力使各項決策在美鑫公司落地。
一是不斷深化形勢任務宣傳教育，讓干部職工充分認識到當前面臨的各種困境，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，堅定不移地貫徹落實集團公司的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)一思想的基礎上，更新觀念，強化市場意識，突出問題導向，爭取效益最大化，以砥礪前行的精神狀態(tài)、踏實肯干的工作作風、奮發(fā)有為的工作斗志，為圓滿完成2017年各項目標任務作出應有的貢獻。
二是集團公司在工作報告中對美鑫公司的建設發(fā)展工作成績給予了肯定，安全建設給予10萬元獎勵，錦陽電廠評為先進集體。公司要求全體干部職工發(fā)揚創(chuàng)新進取實干擔當、全力以赴推進工作的精神，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強盈利能力，鞏固優(yōu)勢地位，繼續(xù)走煤電鋁及深加工一體化的戰(zhàn)略，切實發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟效應。
三是根據(jù)企業(yè)實際，深入開展“企業(yè)主體責任落實年”活動，認真落實安全環(huán)保主體責任，加大隱患排查和整治力度，制定詳細生產(chǎn)計劃，做好源頭設計，落實行動措施，發(fā)揮績效考核的激勵和約束作用，充分調(diào)動各層次的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
四是在2017年美鑫項目建設的收官之年，錦陽電廠3#、4#機組、陽極分公司、鋁鎂合金相繼要投產(chǎn)試運行，要加強現(xiàn)有產(chǎn)能的生產(chǎn)組織，開足馬力，高效運轉(zhuǎn)。要加快項目建設步伐，盡快達產(chǎn)，早出效益。
五是合并重組陜西銅川鋁業(yè)有限公司后，面對當前不容樂觀的經(jīng)營形勢，要優(yōu)化對標管理、倡導科技創(chuàng)新，要強化財務管理、加強資金管控，逐步處置低效、無效資產(chǎn)，卸下包袱，輕裝上陣。
公司干部職工學習集團公司職代會及工作會議精神后紛紛表示，要秉承“踏石留印、抓鐵有痕、干事有果、創(chuàng)業(yè)有績”的干勁，大力實施改革創(chuàng)新，推動企業(yè)提質(zhì)增效，為全省的追趕超越貢獻新的更大的力量。
加快項目建設步伐