瑞雪紛飛，秦嶺巍巍，新的年景新的希望。1月20日，陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司2016年工作會議暨六屆十一次職代會在教培中心會議廳隆重召開。
公司領導班子成員秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍及全體中層干部、各分會主席、職工代表73人同聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。
大會由工會主席司文峰、副總經(jīng)理趙新宏分別主持。
總經(jīng)理秦寧昌作報告。報告回顧總結了2015年主要工作。一年來，在集團公司的正確領導下，在礦業(yè)公司董事會的正確決策下，公司堅持科學發(fā)展，聚焦轉型突破，深化改革創(chuàng)新，持之以恒破解鉛冶煉難題，堅定不移加快資源開發(fā)步伐，克難攻堅穩(wěn)產(chǎn)能，通過對標管理、優(yōu)化生產(chǎn)、靈活經(jīng)營、提升指標等手段，積極克服鉛鋅市場持續(xù)低迷、經(jīng)營資金嚴重短缺等一系列困難，各項工作取得一定成效，較好地實現(xiàn)了年度各項目標，實現(xiàn)了“十二五”良好收官，為啟動實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實基礎。
報告對2016年工作作了詳細安排部署。一是科學組織，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營。把提高生產(chǎn)效率作為重點，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，確保高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。二是強化營銷，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標。以利潤為“指揮棒”，加強產(chǎn)銷銜接，做好市場分析研判。三是突出重點，挖潛降本練內(nèi)功。繼續(xù)建立完善績效考核機制，多措并舉控成本；強化全面預算管理；加大“三公”經(jīng)費管理力度；創(chuàng)新審計技術方法。四是補齊短板，科技進步助發(fā)展。進一步建立完善對標管理責任制和管理體制機制，持續(xù)強化科技創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率。五是著眼長遠，未雨綢繆找資源。堅定不移實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在為公司未來發(fā)展尋找到較為理想的資源基地上取得實質(zhì)性突破。六是解放思想，深化改革添活力。力爭到2020年，在企業(yè)改革改制關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。七是落實責任，確保實現(xiàn)“四零”目標。繼續(xù)強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，堅持以人為本，樹立“大安全”理念，實施安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”戰(zhàn)略，狠抓安全生產(chǎn)“五落實”，確保全年目標任務實現(xiàn)。八是圍繞中心，服務大局，確保和諧健康發(fā)展。
副總經(jīng)理史維杰通報了2015年度經(jīng)營目標責任制執(zhí)行情況和2016年度經(jīng)營目標責任書考核辦法。 財務部主任劉宗讓通報了2015年度財務決算方案、業(yè)務招待費使用情況和2016年度財務預算法案的報告。
會議對2015年度廠長（主任）目標責任人、先進班組和個人，安全環(huán)保先進單位和責任人、優(yōu)秀技術改造項目等進行了表彰和獎勵，兌現(xiàn)了2015年度安全環(huán)保目標責任。
采礦廠廠長連紅旗、礦業(yè)公司選廠廠長于興良、粉體材料廠廠長姜倉科作表態(tài)發(fā)言。
黨委書記毛有平作了題為《堅定信心，明確目標，落實責任，為全面完成2016年各項工作任務而努力奮斗》的總結講話。他要求，強化宣傳，凝聚人心，貫徹落實好本次會議精神。通過座談會、討論會等多種形式，充分利用報紙、廣播、網(wǎng)絡等媒介，把會議精神全面、準確、及時傳達到全體職工，統(tǒng)一思想，匯聚力量，使會議制定的各項措施能圓滿付諸于工作實踐；把握重點，盡早謀劃，確保各項目標的順利完成。各單位、各部門要站在全局的高度，按照公司提出的重點工作和奮斗目標，進一步梳理完善本單位的發(fā)展思路，進一步分解、細化各項目標任務，確保本單位的工作與公司整體部署思路統(tǒng)一、步調(diào)一致。按照抓早、抓實、抓細、抓好的要求，細化工作措施，狠抓工作落實，嚴格指標考核，一步一個腳印推進全年各項任務的圓滿完成；改進作風，強化執(zhí)行，為完成全年任務提供堅強保障。全體黨員領導干部要認真踐行“三嚴三實”，持續(xù)改進作風，按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的要求自覺將理想信念與實踐鍛煉結合起來，以全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作，做到在其位、謀其事、負其責，以扎實的工作作風和高度的責任心推動公司科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。