2014年是陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司工程建設(shè)關(guān)鍵一年，動力站工程部全體人員每天忙碌于施工現(xiàn)場，及時做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真進(jìn)行施工過程的監(jiān)督、檢查工作，準(zhǔn)確處理施工出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，在抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度的前提下，較好地完成了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的各個節(jié)點。他們是一個充滿朝氣的集體，是一個特別能戰(zhàn)斗的集體，被銅川市總工會授予“工人先鋒號”的光榮稱號。
人人都是安全員
動力站工程部年輕人多，熱情、好動，對什么都充滿激情。但是缺點是膽大，容易沖動。作為工程部主任陳全忠對這些年輕人高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從細(xì)節(jié)上抓起。
結(jié)合年輕人的特點，組織年輕人在班前會上開展“人人將安全”演講活動，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強化紅線意識，防患以未然，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全。開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全文明月活動，加強安全教育，提高安全意識，營造安全氛圍。同時，積極參加公司組織的到陳家山礦警示教育基地接受安全警示教育，汲取陳家山礦“11.28”事故教訓(xùn)，增強了安全工作責(zé)任心，緊繃安全這根弦，實現(xiàn)了全年安全無事故。
針對施工現(xiàn)場的情況，采取安全管理模式：警告、說服教育、處罰、停工整改等方式，使安全工作有力、有序開展。逢會必提安全，安全警鐘長鳴。要求所有人員深入現(xiàn)場，檢查安全措施的落實情況。每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，召開安全例會，提出問題，分析問題，解決問題，檢查落實情況。針對施工單位具體情況，工程部人員每次都認(rèn)真檢查個人防護(hù)、習(xí)慣性違章、高空作業(yè)、施工用電的規(guī)范化、坑洞的防護(hù)、特種作業(yè)檢查、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒、防污染以及文明施工等，動力站工程部的每位員工都將自己定位在安全員，檢查徹底，絕不姑息違章行為。
為了保證施工安全，他們結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，重視各級人員的安全培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的具體性、易懂性。組織施工單位、監(jiān)理單位參加公司舉辦的新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》的宣傳講座，讓大家理解最新出臺的政策，強化員工法治觀念，推進(jìn)公司項目建設(shè)健康發(fā)展。
個個都是監(jiān)督員
動力站建設(shè)工程質(zhì)量以“優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)”做為工程質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)，工程部人員嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量的驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行各級驗收制度，層層把關(guān)，逐級落實，不放過一個質(zhì)量隱患。他們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，要求部門的每位施工人員對自己所管理工程負(fù)責(zé)到底。工程的驗收工作要隨叫隨到，不拖延、不放過一個工序的驗收工作。對重要的汽輪機基礎(chǔ)的澆筑，各轉(zhuǎn)機基礎(chǔ)的澆筑，鍋爐鋼架吊裝及二次灌漿，鍋爐大板梁的吊裝等分項工程、隱蔽工程實行旁站制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，馬上處理，不留質(zhì)量隱患。
嚴(yán)格把好原材料的進(jìn)場驗收工作。鋼材、二次灌漿料、磚、水泥等原材料，仔細(xì)核對批號、廠家，確保用于工程的材料合格。跟蹤同條件下，二次灌漿料、混凝土的強度符合規(guī)范要求，施工過程要正確，質(zhì)量要有保證。積極聯(lián)系相關(guān)部門，對安裝設(shè)備的合金材料，進(jìn)行光譜分析；對高壓、高溫設(shè)備的重要部位進(jìn)行探傷，發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系廠家處理。 在焊接施工方面，重視焊接質(zhì)量的檢查，高壓管道、煤斗焊接，煙道焊接，鍋爐受熱面焊縫等，加強過程監(jiān)督，焊縫進(jìn)行探傷檢查，合格率達(dá)到100%。
動力站工程部堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，檢查現(xiàn)場參建單位質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。每一位員工都把監(jiān)督工程進(jìn)度作為己任。每項工程開工前，都要仔細(xì)檢查施工圖紙及會審是否滿足施工需要；技術(shù)交底、現(xiàn)場測量和放樣復(fù)核是否完成；采用的新技術(shù)、新工業(yè)、新設(shè)備是否已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)等等。在施工的過程中，認(rèn)真審核主廠房框架、主機島、轉(zhuǎn)機基礎(chǔ)土建及鍋爐、汽機、電氣安裝等各自專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，督促、檢查作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容落實情況；組織召開技術(shù)專題會議，解決施工過程的質(zhì)量問題。督促施工方加強自檢，努力營造工程質(zhì)量齊抓共管的質(zhì)量管理氛圍。