5月4日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙黎明到陜西美鑫礦業(yè)公司調(diào)研安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。陜西美鑫公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳萬(wàn)勝，黨委委員、副總經(jīng)理孔令靖陪同調(diào)研。
趙黎明一行先后到井下中央變電所、中央水倉(cāng)等地，實(shí)地查看了礦井的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，就生產(chǎn)接續(xù)工作中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流指導(dǎo)。
在聽取了陜西美鑫公司穩(wěn)增長(zhǎng)情況、礦業(yè)公司當(dāng)前工作進(jìn)展情況及下一步重點(diǎn)工作的匯報(bào)后，趙黎明強(qiáng)調(diào)，一是要深化戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化全局意識(shí)。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)集團(tuán)要求部署，加強(qiáng)信息互通與問題協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作合力，確保2025年目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。二是要完善經(jīng)營(yíng)舉措，多維度破解企業(yè)發(fā)展難題?。要精準(zhǔn)研判行業(yè)趨勢(shì)，通過(guò)實(shí)施技改降耗、優(yōu)化安全成本管控等培育利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；要強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移至思想源頭，構(gòu)建“人人抓安全、事事保安全”的責(zé)任鏈條；要以中央環(huán)保督察迎檢為契機(jī)，全面排查整治環(huán)保隱患，推動(dòng)本質(zhì)安全與環(huán)保管理深度融合，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線。三是要健全責(zé)任體系，明確各管理層級(jí)權(quán)責(zé)邊界。責(zé)任壓力要通過(guò)清單化管理，穿透至班組、崗位末梢，杜絕責(zé)任虛化空轉(zhuǎn)，形成“明責(zé)—督責(zé)—考責(zé)—問責(zé)”的閉環(huán)管理體系，確保每個(gè)崗位知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于行、盡責(zé)于效。
陜西有色金屬集團(tuán)安全環(huán)保應(yīng)急部、陜西美鑫公司及礦業(yè)公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。