近日，由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)主辦的第五屆設(shè)備管理新趨勢(shì)交流會(huì)在上海成功召開(kāi)。金鉬股份冶煉分公司申報(bào)的《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理》技術(shù)成果，榮獲設(shè)備管理“金點(diǎn)子”技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。
冶煉分公司設(shè)備管理部組織申報(bào)的《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理》技術(shù)成果在經(jīng)過(guò)來(lái)自協(xié)會(huì)、科研院所、企業(yè)等成員組成的評(píng)審組初審、復(fù)審后，在全國(guó)申報(bào)1000多個(gè)項(xiàng)目中，榮獲技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。同時(shí)，項(xiàng)目組成員王亞飛同志，受邀特聘為“中國(guó)設(shè)備工程專(zhuān)家智庫(kù)”專(zhuān)家。
近年來(lái)，冶煉分公司持續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理研究，推行TnPM設(shè)備管理（全面規(guī)范化設(shè)備維護(hù)）模式。以不合理清單、改善提案、OPL（一點(diǎn)課）等方式為保全措施，建立健全四大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，匯編分廠標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化，實(shí)時(shí)共享設(shè)備管理資源。通過(guò)崗位級(jí)、班組級(jí)、分廠級(jí)“三級(jí)點(diǎn)巡檢”，強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修費(fèi)用逐年遞減，焙燒、鉬鐵、濕法制酸等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率逐年提升。