怎樣集鏈成群匯聚發(fā)展動能？怎樣以科技創(chuàng)新驅(qū)動鋁產(chǎn)業(yè)做強做大？怎樣以全面深化改革催生新質(zhì)生產(chǎn)力？作為陜西有色金屬集團“六大產(chǎn)業(yè)體系”中鋁鎂板塊的支柱企業(yè)，榆林新材料集團自國企改革深化提升行動實施以來，始終深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，立足煤、電、鋁、運銷一體化循環(huán)發(fā)展，以優(yōu)化布局集聚動能，以科技創(chuàng)新力促轉(zhuǎn)型，以現(xiàn)代治理激活效能。
榆林新材料集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園全景
前9個月，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長20.75%，利潤總額同比增長10.32%。鋁錠（鋁液）產(chǎn)量46.20萬噸，煤炭產(chǎn)量841.40萬噸，發(fā)電73.96億度，分別完成全年計劃的76.97%、84.14%、77.86%，獲得生產(chǎn)經(jīng)營“大豐收”。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 提升“煤電鋁”運營效能
榆林新材料集團積極響應陜西省委省政府“大集團引領、大項目支撐、集群化推進、園區(qū)化承載”號召，整合推進集群發(fā)展，建成煤、電、鋁、運銷一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)年產(chǎn)煤炭1000萬噸、電解鋁60萬噸、陽極炭塊35萬噸，擁有5×330MW配套電力設施及年運輸能力達到550萬噸的鐵路專用線及輔助工程。今年以來，該公司全面實施質(zhì)量提升專項活動，開展從大宗原材物料等的質(zhì)量管控到各單位工藝標準執(zhí)行管理、產(chǎn)品取樣檢驗監(jiān)測的全員、全過程、全方位質(zhì)量提升行動。前9個月，原鋁可比交流電耗較去年累計降低了100千瓦時每噸；原鋁99.85%以上完成率較去年提高了8.2%；陽極炭塊二級品率完成100％，較去年提高了1.3%，煤電鋁一體化發(fā)展效能不斷彰顯。
該公司以項目建設及技術改造為抓手，積極推動“煤電鋁”產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。目前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級一期項目、發(fā)電機組超低排放改造項目、電解槽智能打殼氣缸系統(tǒng)技術、電解槽燃氣焙燒裝置技術應用試驗、陽極中頻爐光纖預警系統(tǒng)、鋁業(yè)天車PLC無線網(wǎng)絡通訊等一批數(shù)智化項目投入應用，取得較好效果。煤礦智能化建設項目完成方案優(yōu)化，有序開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級二期項目、汽輪機通流改造、電解全石墨化陰極技術升級改造，積極推進綠電采購、光伏發(fā)電項目建設，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。
按照陜西有色金屬集團“十四五”時期“163N”發(fā)展戰(zhàn)略，結合榆林新材料集團產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，編制《實施倍增行動構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系暨“十四五”中期規(guī)劃》，不斷謀劃布局新興產(chǎn)業(yè)。成立銅川鋁基新材料有限公司，年產(chǎn)5萬噸鋁基新材料項目、3萬噸高純鋁項目（一期2萬噸）完成前期工作，即將開工建設。加快實施年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料項目建設，目前，扁鑄錠車間、鑄軋車間主廠房工程進度已完成驗收，主體設備已具備發(fā)貨條件，計劃4季度完成一期項目建設，投入試生產(chǎn)。該項目建成投產(chǎn)后將進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強集群效能。
培育科創(chuàng)沃土 集聚“綠數(shù)智”轉(zhuǎn)型勢能
為明確科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和應用的方法路徑，榆林新材料集團在加強科創(chuàng)制度保障上下足功夫。系統(tǒng)修訂印發(fā)《科技創(chuàng)新工作管理制度匯編》，成立了科技創(chuàng)新工作管理機構，精確劃分各層級職責，健全了科技創(chuàng)新管理體系。并設立科技專家?guī)?，不斷?yōu)化專家?guī)靸?nèi)外部專家組成。結合發(fā)展實際科學、嚴謹?shù)刂贫丝蒲许椖抗芾磙k法、知識產(chǎn)權管理辦法、科學技術獎勵管理辦法，為科研項目立項、知識產(chǎn)權創(chuàng)造、科學技術申報獎勵等提供制度遵循和有力保障。
榆林新材料集團研發(fā)中心中試生產(chǎn)線精密加工試驗樣件
該公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，逐年提高研發(fā)資金投入強度，著力推進面向汽車車身板材的鋁鎂硅合金、鎂冶金低碳高效化、高端鋁基合金新材料等產(chǎn)品的研發(fā)中試。據(jù)了解，2023年投入研發(fā)經(jīng)費2.43億元，同比增長25%，研發(fā)投入強度0.95%，同比提高17%，全年開展科技培訓20余次。2024年計劃研發(fā)投入4億元，安排科研項目22項，為關鍵核心技術攻關、中試生產(chǎn)建設、研究成果孵化全周期運行以及推進公司綠色化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供了足額研發(fā)保障。
“公司采用產(chǎn)學研模式，通過‘秦創(chuàng)原平臺’‘四主體一聯(lián)合’等方式組織開展‘國之重器’‘科創(chuàng)四個一批’等關鍵核心技術攻關項目。2023年4項專利獲得授權，3個項目獲得陜西省年度創(chuàng)新方法大賽獎勵，5個項目獲得陜西省企業(yè)‘三新三小’創(chuàng)新競賽獎勵”，該公司科技管理部經(jīng)理王建軍說。
據(jù)了解，截至目前，該公司中試基地熔鑄車間中試生產(chǎn)線帶料試車成功；高性能粉末冶金鋁基粉體材料中試生產(chǎn)線順利制備出毫米級球形鋁顆粒；高強高耐蝕鋁合金研制中試建設項目進入調(diào)試階段；與某鋁合金企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的鋁錫合金空心管狀鑄件試制成功；與鄭州大學共同完成的“鋁電解陽極炭渣脫碳脫鈉制備氟化鋁和磷酸鋰關鍵技術”達到國際領先水平。
完善現(xiàn)代治理 激活“質(zhì)效量”倍增動能“
堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業(yè)的根和魂”。榆林新材料集團將黨的領導融入公司治理全過程，修訂《黨委研究決定事項清單》《黨委前置研究討論事項清單》等“三個清單”，開展以黨員為骨干的“揭榜掛帥”“賽馬”活動，不斷推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。在實踐中探索出“3775黨建工作模式”，成功發(fā)布“鑄魂塑形·融合聚能”黨建品牌。按照“一鏈一聯(lián)盟”“一鏈一組織”深入推動“產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈黨建”共建。緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)深化“兩服務、兩提升”專項活動，2023年投入消費幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶資金459萬元，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
為推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，該公司持續(xù)完善“三重一大”決策機制，完成董事會專門委員會及相關制度建設，完善外部董事管理制度，加強外部董事履職評價和激勵約束，落實經(jīng)營層報告機制，并持續(xù)鞏固“三項制度”改革，發(fā)展?jié)撃芎蛣幽艿玫匠浞轴尫?。引?zhàn)工作全面完成，7家投資機構投資金額11.66億元。制定經(jīng)理層任期制和契約化市場選聘方案，促進優(yōu)勝劣汰，不斷推進制度優(yōu)勢向治理效能轉(zhuǎn)化。
近年來，榆林新材料集團全面推進“四支隊伍”建設，加快構建“科學家+工程師”專精尖人才梯隊建設，配套完善了高層次人才引進管理辦法、師帶徒管理辦法。該公司取得煤炭、電力、有色行業(yè)技術鑒定自主認定資格，2000余名職工取得中級以上職業(yè)技能認定。按照“缺什么、補什么”的原則完成60名內(nèi)訓師選拔、聘任，通過培養(yǎng)各崗位人才的講解授課能力提升了內(nèi)部“造血”功能。據(jù)了解，2024年將深入建設“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術團隊、“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊等“四支隊伍”不少于81支，旨在全方位、多角度為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級、為產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)運行賦能提質(zhì)。
榆林新材料集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊國平為2024年“揭榜掛帥”項目揭榜人授旗
“作為傳統(tǒng)冶礦企業(yè)，公司擁有產(chǎn)業(yè)鏈條完善、營收能力較強等顯著優(yōu)勢，但終端產(chǎn)品附加值低。下一步，將嚴格遵循陜西有色金屬集團‘材裝并進、高端綠色’的主業(yè)定位，聚焦差異化的高端化、建設煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈‘第一名’的發(fā)展目標，在煤電鋁集群發(fā)展的基礎上，積極打牢合規(guī)基礎，持續(xù)強化創(chuàng)新驅(qū)動，勠力奮進“質(zhì)效量”倍增，爭取在新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)中以進一步全面深化改革培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動發(fā)展向高端化、智能化、綠色化邁進?！痹摴军h委書記、董事長、總經(jīng)理楊國平說。