9月10日，陜西省國資委黨委委員、副主任韓紹安一行到黃金集團西安匯創(chuàng)公司，就國有企業(yè)改革深化提升行動開展調研并召開座談會。陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理黃忠良參加調研并主持會議。黃金集團黨委副書記、總經理龔甦文陪同。
韓紹安一行參觀了西安匯創(chuàng)30噸銀粉中試生產線、貴金屬綠色制備車間，觀看了科研人員利用掃描電子顯微鏡觀測銀粉粒徑大小操作演示、貴金屬3D打印操作演示等，詳細了解公司生產經營、項目建設、產品產量及市場需求、科技創(chuàng)新成果等情況。
座談會上，黃忠良、龔甦文分別匯報了陜西有色金屬集團、黃金集團國企改革深化提升行動整體進展情況、存在問題及下一步工作安排。雙方就改革政策、改革建議及問題難點作了探討交流。
韓紹安對陜西有色金屬集團、黃金集團及西安匯創(chuàng)取得的成績表示充分肯定。他表示，近年來，陜西有色金屬集團、黃金集團改革謀劃深入，進展快；產業(yè)布局優(yōu)化，效果好；科技創(chuàng)新加快，支撐強；治理體系完善，機制優(yōu)。
韓紹安強調，要深刻領會中、省關于全面深化改革的各項部署要求，堅持兩個“一以貫之”要求，明確深化改革的方向和目標，加快謀劃進一步深化國企改革的路徑和措施，增強核心功能、提升核心競爭力。一是要全力做好各項改革工作，確保年底前完成70%以上改革任務，力爭完成80%。二是要推動功能使命類改革任務取得實質性進展，完善研發(fā)機制，加快傳統產業(yè)改造升級、新興產業(yè)培育，加快功能重組、專業(yè)化整合，提升企業(yè)核心競爭力。三是要促進體制機制改革，推動實現改革工作從“有沒有”向“優(yōu)不優(yōu)”，“形似”向“神似”轉變 。四是要選樹典型，做好宣傳推廣。牢牢把握改革重點，根據相關典型案例選擇適合本企業(yè)發(fā)展的路徑賽道。五是要聚焦向基層的穿透引領。基層是市場的主體，重點關注基層單位的改革進展。六是要樹立爭當一流企業(yè)的思想認識，抓好世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作。
黃忠良表示，陜西有色金屬集團將繼續(xù)深入貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動要求，牢牢把握方向目標，扎實推進“千百十一”各項任務措施落地。一是重點解決難點堵點，確保在年底前完成70%以上預定任務，盡快啟動2025年改革任務。二是以延鏈、補鏈、強鏈等路徑方式升級賦能傳統產業(yè)，通過新產業(yè)謀劃布局、高質量產業(yè)項目支撐等，構建現代產業(yè)體系，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。三是持續(xù)強化科技創(chuàng)新能力，加強與高校、院所、科創(chuàng)公司合作，聚焦“國之重器”重點項目創(chuàng)新資源要素，突破關鍵領域“卡脖子”問題。四是持續(xù)推動市場化經營機制，提升經理層成員任期制和契約化管理工作質量，探索科技創(chuàng)新型企業(yè)更加靈活、具有競爭優(yōu)勢的薪酬激勵、晉升通道機制，不斷提高企業(yè)核心競爭力，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章作出更大貢獻。
龔甦文表示，黃金集團將在省國資委的指導幫助和陜西有色金屬集團的堅強領導下，進一步深化落實各項改革措施，加快戰(zhàn)新產業(yè)項目建設；通過內探外購增加資源儲備，持續(xù)推動黃金礦山企業(yè)升級改造，穩(wěn)健擴大產能；有效整合人才、創(chuàng)新機制、資金等創(chuàng)新要素，加大科技創(chuàng)新力度；積極推動黃金集團及西安匯創(chuàng)上市培育工作。
省國資委考核分配處、規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革處，陜西有色金屬集團戰(zhàn)略發(fā)展改革部，黃金集團規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、辦公室相關人員，西安匯創(chuàng)班子成員參加調研。