2月18日，春節(jié)收假返崗第一天，金鉬集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大視頻會議，通報(bào)春節(jié)期間公司安全環(huán)保、應(yīng)急值守和疫情防控等工作情況，對2021年工作進(jìn)行再部署。金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長程方方強(qiáng)調(diào)：一年之計(jì)在于春，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，公司上下要收心聚力、明確思路，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到新一年工作中來。
春節(jié)期間，金鉬集團(tuán)安全、環(huán)保、疫情防控和應(yīng)急值守等工作整體平穩(wěn)，無安全、環(huán)保事故，無疫情發(fā)生，生產(chǎn)運(yùn)營工作平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了一月份生產(chǎn)開門紅，二月份生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行，為全年任務(wù)的完成起好步、開好局。
程方方在講話中強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨是黨的十八大以來黨中央做出的重大戰(zhàn)略部署，2021年，金鉬集團(tuán)黨委將嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“六嚴(yán)”要求，大力加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部，要管好干部、用好干部，積極營造“想干事，敢干事，會干事，干成事”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
程方方指出，金鉬集團(tuán)已經(jīng)明確了“打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定了十四五發(fā)展規(guī)劃，啟動了深化改革三年行動方案及2021年重點(diǎn)工作，當(dāng)下重點(diǎn)就是要抓好落實(shí)，他從以下四個方面做出具體要求：一是發(fā)展方面。金鉬集團(tuán)要堅(jiān)持“鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，積極推進(jìn)鉬資源整合，著力打造鐵合金板塊，加快構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)格局，培育新的增量。二是改革方面。各單位及部門要圍繞公司改革重點(diǎn)工作，對標(biāo)對表，抓實(shí)抓好；要以建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制為核心，建立約束激勵機(jī)制，深化勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，促進(jìn)“能上能下、能進(jìn)能出、能高能低”的良好用人機(jī)制的形成。三是管理方面。要狠抓基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好勞動紀(jì)律，要管好身邊的人，不能有特權(quán)思想。各單位要加強(qiáng)成本控制，激活增長點(diǎn)，遏制虧損點(diǎn)，針對具體環(huán)節(jié)下功夫，拿方案、定措施，力爭實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是其他方面。要切實(shí)做好職工關(guān)注和影響企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，加快長安東區(qū)住房的后期建設(shè)及分配，不斷推進(jìn)金堆礦區(qū)住房管理的規(guī)范化和合理化，確保2021年有結(jié)果或?qū)嵸|(zhì)性進(jìn)展。
程方方強(qiáng)調(diào)，此次會議既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、全面投入工作的動員會。今年金鉬集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)繁重，既要完成有色金屬集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，又要解決好影響改革發(fā)展的遺留問題。金鉬集團(tuán)上下要齊心協(xié)力，以只爭朝夕的干勁，迅速投入到各項(xiàng)工作中去。各單位和部門要認(rèn)真籌劃，緊鑼密鼓抓落實(shí)，要一步一個腳印，找準(zhǔn)定位，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。
此次視頻會議在渭南主會場和西安、金堆兩個分會場召開。金鉬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，金鉬股份經(jīng)營層及集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人等參會。
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