為進(jìn)一步做好歲末年初和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、節(jié)假會(huì)議、增產(chǎn)增效和改革發(fā)展等重點(diǎn)工作，近日，陜西有色金屬集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于搶抓時(shí)間抓實(shí)一季度綜合經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）。接到《通知》后，地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、董事會(huì)及權(quán)屬單位和總部中層干部動(dòng)員部署會(huì)，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦形勢(shì)任務(wù)認(rèn)真研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)、取得實(shí)效，奮力實(shí)現(xiàn)“搶抓時(shí)間，抓實(shí)增長(zhǎng)”的核心目標(biāo)。
地礦集團(tuán)對(duì)照《通知》要求，重點(diǎn)從四個(gè)方面安排落實(shí)此項(xiàng)工作。一是嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患，維護(hù)安全環(huán)保大局。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保主體責(zé)任，強(qiáng)化全員崗位責(zé)任制落實(shí)，建立隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)部位、重點(diǎn)崗位為切入點(diǎn)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守，提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平，牢牢守住安全環(huán)保這一底線，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故和環(huán)保事件的發(fā)生。二是從緊從細(xì)，嚴(yán)格做好新冠肺炎疫情防控。各層級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，壓緊夯實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)安排部署疫情防控相關(guān)工作。各權(quán)屬單位精準(zhǔn)落實(shí)防疫舉措，做好日常防控、消殺等工作，倡導(dǎo)“非必要不離陜”，重點(diǎn)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往返人員進(jìn)行摸底排查，做好管控，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢安全屏障。三是開(kāi)足馬力，當(dāng)好穩(wěn)增長(zhǎng)主力軍。將新發(fā)展理念貫穿于干項(xiàng)目、搞生產(chǎn)、抓安全的全過(guò)程，不遺余力加快生產(chǎn)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，全力以赴開(kāi)源節(jié)流，從細(xì)從嚴(yán)控制費(fèi)用開(kāi)支，確保優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能有效發(fā)揮，做好價(jià)格研判，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，地質(zhì)技術(shù)服務(wù)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、工程施工和多種經(jīng)營(yíng)四大板塊以“點(diǎn)”帶“鏈”，以“鏈”促“面”，形成多頭并進(jìn)、優(yōu)勢(shì)突圍的良好格局，首先確保一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。四是突出重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)重要任務(wù)。啟動(dòng)鉛鋅采選板塊上市的相關(guān)工作，加大專(zhuān)項(xiàng)改革實(shí)施力度，壓實(shí)權(quán)屬單位工作責(zé)任，做好壓縮管理層級(jí)、非主業(yè)及低效無(wú)效資產(chǎn)退出、虧損企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理、債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)清收、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等工作，更好地支撐全年穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，地礦集團(tuán)還就嚴(yán)格工作紀(jì)律、廉潔過(guò)節(jié)、做好基層一線慰問(wèn)等工作進(jìn)行了安排。
黃金集團(tuán)聚焦《通知》內(nèi)容，主要從九個(gè)方面做出安排，保障一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，質(zhì)效增強(qiáng)。一是綠色勘查方面。精心制定全年重點(diǎn)地質(zhì)科技項(xiàng)目計(jì)劃，在重點(diǎn)礦區(qū)和礦山深部及外圍下功夫，加強(qiáng)野外現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的技術(shù)難題，提升地勘工作質(zhì)量。二是礦山生產(chǎn)方面。礦山企業(yè)合理謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搶抓黃金價(jià)格上漲機(jī)遇，采選聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高價(jià)銷(xiāo)售，努力提高產(chǎn)品利潤(rùn)率和產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)值。三是產(chǎn)融結(jié)合方面。充分利用綜合類(lèi)會(huì)員資質(zhì)和國(guó)際會(huì)員A類(lèi)資質(zhì)，擴(kuò)大交易利潤(rùn)總量和代理業(yè)務(wù)規(guī)模。繼續(xù)保持與各家銀行的溝通合作，提高資金使用效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)精益流程，努力拓展新的回購(gòu)渠道。四是精工智造方面。全力保障生產(chǎn)原料供給，拓展原料采購(gòu)渠道。深入探索精益思維與精煉工藝的融合促進(jìn)，在降低生產(chǎn)損耗，提高生產(chǎn)效率上想辦法、求突破。五是品牌建設(shè)方面。做好2021年“十四運(yùn)”特許運(yùn)營(yíng)工作，全方位擴(kuò)大黃金集團(tuán)的知名度和影響力，提升“秦金”品牌價(jià)值。六是重點(diǎn)項(xiàng)目方面。加快推進(jìn)“陜西省貴金屬材料創(chuàng)新中心”一期建設(shè)，規(guī)范過(guò)程管理，確保施工安全，高效組織招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)施安裝、設(shè)備調(diào)試和搬遷入駐等重點(diǎn)工作，確保年內(nèi)正式投入運(yùn)營(yíng)。七是科技創(chuàng)新方面。以省屬企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單項(xiàng)目為主要研發(fā)方向，推行攻關(guān)契約化管理機(jī)制，探索實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)，按照既定方案做好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化工作。八是防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面。加強(qiáng)資金歸集業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)控付息債務(wù)規(guī)模，合理控制“兩金”占用。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低財(cái)務(wù)成本，著力提高資金使用效率。九是安全環(huán)保和疫情防控方面。落實(shí)落細(xì)隱患排查治理，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，堅(jiān)決避免出現(xiàn)安全管理脫節(jié)、管理力度遞減現(xiàn)象。全面夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓分包安全，從嚴(yán)從緊做好歲末年關(guān)生產(chǎn)安全和疫情防控工作。
下一步，兩集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，層層分解任務(wù)，全力推動(dòng)各單位高質(zhì)高效完成一季度綜合經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)，確?！笆奈濉备黜?xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。
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