6月10日，省國資委黨委書記鄒展業(yè)到金鉬集團(tuán)金堆礦區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。陜西有色集團(tuán)黨委書記、董事長馬寶平陪同。
鄒展業(yè)首先來到露天礦，了解鉬礦采礦流程、開采年限、邊坡治理、安全生產(chǎn)、水處理等情況。在百花嶺選礦廠磨浮車間，鄒展業(yè)聽取了工作人員對選礦工藝流程介紹。
在隨后召開的座談會上，陜西有色集團(tuán)董事、金鉬集團(tuán)黨委副書記、董事長程方方匯報了公司歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、礦區(qū)總體改造項(xiàng)目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新、下一步工作計劃。
鄒展業(yè)對金鉬集團(tuán)的工作和取得的成績給予肯定，并就公司近期鉬產(chǎn)品價格走勢、“兩整改兩治理”專項(xiàng)工作、鉬產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究、內(nèi)部市場化、公司組織架構(gòu)等方面問題，與參會人員進(jìn)行了交流，對企業(yè)發(fā)展中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作作出指導(dǎo)。
鄒展業(yè)強(qiáng)調(diào)，一是疫情防控工作要抓緊抓實(shí)，做到嚴(yán)防死守，思想防線決不能放松。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，切實(shí)做好污水、尾礦的管控治理和汛期防汛工作。三是持續(xù)深化改革，要圍繞經(jīng)濟(jì)效益提升進(jìn)行市場化改革，從法人治理、崗位設(shè)置、決策程序、工作流程、工作效益等多方著手，壓縮層級，精簡機(jī)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展做好“減法”，激發(fā)企業(yè)活力，提高工作效率，降低運(yùn)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。四是全面加強(qiáng)創(chuàng)新，要加大體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，聚合更多人才，找準(zhǔn)課題方向，加大研發(fā)投入，多出科研成果，并將成果產(chǎn)業(yè)化，提升核心競爭力。要對標(biāo)世界一流企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解放全員思想，為企業(yè)發(fā)展注入持久動能。五是加強(qiáng)上市公司市值管理，充分利用好上市公司平臺，不斷進(jìn)行資產(chǎn)資源整合。六是注重人才培養(yǎng)。要加強(qiáng)人才體制機(jī)制創(chuàng)新，多層次培養(yǎng)技術(shù)人才和管理人才，建設(shè)好企業(yè)三支人才隊(duì)伍。
省國資委辦公室主任賀煜、企業(yè)改革處處長薛恩華一同調(diào)研。
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