【”戰(zhàn)疫情保安全促生產(chǎn)“主題宣傳】地礦集團(tuán) 黃金集團(tuán)開(kāi)展“追趕超越爭(zhēng)先鋒 化危為機(jī)穩(wěn)增長(zhǎng)”勞動(dòng)競(jìng)賽
年初以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間推遲、產(chǎn)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)不暢、成本增加、庫(kù)存加大、資金不足，企業(yè)發(fā)展受到了較大沖擊。為了保障今年各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)和全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，兩集團(tuán)決定在各單位廣泛開(kāi)展“追趕超越爭(zhēng)先鋒 化危為機(jī)穩(wěn)增長(zhǎng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。
兩集團(tuán)聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)面向生產(chǎn)一線，以“抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促效益、保安全”為目標(biāo)，明確了5個(gè)方面競(jìng)賽內(nèi)容。
圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽
立足車(chē)間、班組、崗位，通過(guò)開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效率等為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造人人“爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的氛圍，掀起大干快上的熱潮。樹(shù)立模范，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，促進(jìn)科學(xué)管理、高效生產(chǎn)，不斷提升產(chǎn)品（工程）質(zhì)量和服務(wù)水平，保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
圍繞經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以精益管理為抓手，以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，制定降本增效指標(biāo)，緊緊扭住增節(jié)降關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用精益5S目視管理、定置管理、看板管理、TPM管理等精益方法工具，層層分解，人人落實(shí)，全面推進(jìn)精益管理、質(zhì)量管理等進(jìn)一步深化完善。在降低單耗、修舊利廢、物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出、精細(xì)化管理、科技創(chuàng)效、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率上下功夫。從大處著眼，小處著手，節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，爭(zhēng)做節(jié)能減排標(biāo)兵，為企業(yè)降成本、增效益。
圍繞高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能勞動(dòng)競(jìng)賽
結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)形式多樣、特色突出、成效明顯的技能競(jìng)賽，為職工搭建和拓展成長(zhǎng)平臺(tái)，以賽代訓(xùn)，鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、練技能，不斷提升業(yè)務(wù)能力，解決業(yè)務(wù)難題，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)工匠和技術(shù)尖兵。
圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開(kāi)展合理化建議征集和技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽
在如何提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、改進(jìn)工藝、轉(zhuǎn)化成果、推廣技術(shù)、提升效率、增加進(jìn)度、資源有效利用等方面廣納良言，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，立足崗位查找技術(shù)、工藝等方面的缺陷，弄清原因，集思廣益尋找有效可行的解決方法，針對(duì)問(wèn)題難點(diǎn)，由點(diǎn)到面，由小到大逐步解決，切實(shí)發(fā)揮職工智慧和工匠才能，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破。
圍繞精神價(jià)值培養(yǎng)，培育、選樹(shù)“有色工匠”
發(fā)掘企業(yè)攻堅(jiān)克難特殊時(shí)期職工中的典型人物、先進(jìn)事跡，大力宣傳先進(jìn)人物身上的勞模精神、工匠精神，激勵(lì)職工迎難而上，講好身邊故事，讓廣大職工共同分享和感受勞動(dòng)帶來(lái)的榮耀，讓工人階級(jí)的偉大品質(zhì)成為全體職工的價(jià)值觀。
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效，兩集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，各單位在堅(jiān)決落實(shí)疫情防控和安全環(huán)保要求的前提下，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，盡最大可能釋放產(chǎn)能，精心研判市場(chǎng)需求，加強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)有機(jī)銜接，結(jié)合實(shí)際制定競(jìng)賽方案和考核評(píng)比制度。同時(shí)，總結(jié)推廣勞動(dòng)競(jìng)賽中的先進(jìn)做法，加大競(jìng)賽宣傳力度，營(yíng)造群策群力、立足崗位建功立業(yè)的濃厚輿論氛圍，最大限度調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，使廣大職工樹(shù)立起強(qiáng)烈的大局意識(shí)和主人翁責(zé)任感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，為奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。
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