為更加深入地推進(jìn)美鑫公司精益管理工作，10月17日，陜西美鑫公司總會計(jì)師韋化鵬、副總經(jīng)理許敏帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各相關(guān)部門、基層單位管理人員共19人赴寶鈦集團(tuán)參觀、學(xué)習(xí)精益管理工作，與寶鈦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)雷讓岐、王建超、居春龍、嚴(yán)平及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流研討。
交流研討會上，寶鈦企管部相關(guān)人員系統(tǒng)全面介紹了寶鈦集團(tuán)精益管理工作所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，同時(shí)雙方還就精益管理進(jìn)行了熱烈的討論。交流結(jié)束后，美鑫公司一行還參觀了寶鈦集團(tuán)展廳，并就精益管理的具體推廣和落實(shí)分別參觀了寶鈦熔鑄廠、原料廠、鈦帶公司及寶鈦工業(yè)園。
通過此次面對面的溝通交流和實(shí)地考察，陜西美鑫公司一行人員深刻體會到精益管理工作對公司整理管理水平提高、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展的巨大促進(jìn)作用，紛紛表示一定將精益管理的理念、做法帶到基層一線去，通過實(shí)際行動(dòng)，立足崗位，降低成本，增加效益，逐步構(gòu)建起適合美鑫公司自身發(fā)展需求、具有美鑫特色的精益管理模式。
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