為進一步推動落實集團公司有關精益管理工作的文件精神，全面貫徹精益管理工作理念，搭建公司精益管理工作架構，為下一步有力有序有效開展公司精益管理工作奠定堅實基礎。8月24日下午公司召開啟動精益管理準備工作首次會議。總經理田建之及精益管理工作籌備組成員參加會議。董事長范江峰主持會議
會議首先宣讀了董事長范江峰代表公司班子簽訂的《光電科技、華山半導體兩公司啟動推進并持續(xù)深化精益管理工作承諾書》，集體學習了集團公司《關于成立推進精益管理工作機構的通知》《推進精益管理工作評價標準》《推進精益管理工作的指導意見》《推進精益管理工作考核獎懲辦法（試行）》等4份文件。田總對公司精益管理工作作了組織安排并提出具體要求。
董事長范江峰強調，推進實施精益管理工作不僅是集團公司高質量高效率發(fā)展的重大管理決策，更是公司當前渡困求生的良好機遇。他要求，一是一定要扎扎實實利用精益管理打牢公司的管理基礎；二是精益管理是非常持久、艱巨和必須扎實開展的工作，絕不能一蹴而就，必須選優(yōu)配強精益管理組織機構和主要工作人員；三是要扎實做好前期調研、參觀學習及培訓等基礎性工作，盡快為公司推進精益管理拿出好的實施意見和方案。