8月15日，陜西鋅業(yè)公司四樓多功能廳召開2018年年中工作會、生態(tài)環(huán)境保護大會暨精益管理啟動大會。公司班子成員、各子公司班子成員、公司本部班組長以上干部職工、機關(guān)全體人員共325人參加會議。
會議傳達了《集團公司2018年年中工作會暨上半年追趕超越點評會》會議精神，學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長馬寶平重要講話精神及黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作的《凝聚發(fā)展共識 合力攻堅克難 確保全面完成集團公司年度目標任務(wù)》工作報告；通報了公司上半年安全、環(huán)保工作，傳達了集團公司生態(tài)環(huán)境保護工作會議精神并安排公司后半年環(huán)保工作；傳達了集團公司精益管理啟動大會會議精神并安排公司精益管理推進工作，公司本部五大系統(tǒng)負責人和三個權(quán)屬公司負責人簽訂了承諾書。中科納米公司、綜合回收、鋅粉車間進行經(jīng)驗交流發(fā)言，電鋅車間作了表態(tài)發(fā)言；總經(jīng)理崔旭東作了題為《推進精益管理 凝聚發(fā)展共識 為陜西鋅業(yè)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。從生產(chǎn)、經(jīng)營、項目、管理、安全環(huán)保、黨建六個方面對上半年工作進行了全面總結(jié)回顧，營業(yè)收入和利潤完成“雙過半”目標任務(wù)。從五個方面分析了存在的問題和不足之處。對下半年工作進行了安排部署：一是堅定目標任務(wù)，強化措施落實，確保年度目標任務(wù)完成；二是強化科技創(chuàng)新，加快項目建設(shè)步伐，按節(jié)點完成技改任務(wù)；三是樹立精益管理理念，努力提升各項基礎(chǔ)管理水平；四是狠抓安全環(huán)保治理，確保公司持續(xù)健康發(fā)展；五是凝心聚力，抓好黨建群工團工作。
董事長、黨委書記何學(xué)斌在總結(jié)講話時從三個方面進行強調(diào)：一是圍繞集團年中工作會和追趕超越點評，進行了形勢分析，要求廣大干部職工迎接挑戰(zhàn)，克服困難，渡過難關(guān)，重視三個研判，柔性組織生產(chǎn)，緊盯三個指標，推動三個變革，加強三支隊伍建設(shè)，強化三險管控，推進“兩個鋅業(yè)”融合，提升黨建工作質(zhì)量，奮力追趕超越。二是生產(chǎn)環(huán)保方面，要求干部職工認清形勢，抓住重點工作，搞好生態(tài)環(huán)境保護。三是精準管理方面，闡明了為什么要實施精益管理以及怎樣推進精益管理工作。